力确保反馈内容与其解释方式

及别人如何内化您的解释。这样，您就可以尽相关。 阅读更多： 给予和接收反馈：定义和示例 多种反馈方式 以下是一些不同风格的反馈，并附有示例： 友好且非正式 每当您自发地对某件事发表评论时，就会出现非正式反馈。您可以亲自告诉您的员工，或者如果您遇到这种情况，可以向他们发送一封简短的电子邮件。为了避免混淆，最好为已经与您沟通过的员工保留非正式反馈。非正式反馈可以轻松修改，以针对小问题或错误提供可行的建议。 例如： “史蒂夫，我认为红色是错误的颜色。

你想 捷克共和国 电话号码 检查一下吗 ” 官方的 正式反馈是一种结构化且有计划的谈论员工的方式。一种常见的正式反馈类型是涵盖一段特定时间段的报告，例如年度绩效评估。您需要确保您的正式反馈遵循您公司使用的格式，然后您可以以不同的方式呈现任何附加注释。正式反馈对于新员工和讨论长期目标非常有用。 示例： 的年度绩效评估 性能等级： 符合预期 员工擅长的领域： 在会议中提出深思熟虑的问题并提出创新建议 员工可以改进的领域： 他仍然需要努力将这些想法从概念变为现实。





周期性的 定期反馈是正式和非正式风格的结合，因为它是有计划的，但发生在轻松的环境和形式中。当主管定期检查他们的工作量时，一些员工会表现得更好，因为这让他们有机会寻求帮助。定期反馈实际上可能会阻碍那些在独处时表现更好的人。当您一周内监控员工的时间有限时，提供定期反馈会很有效。 示例： “在我们上周的会议上，您提到您正在开始制作新的电子表格模板，但似乎没有任何进展。这是现在的首要任务吗 ” 制造商 建设性反馈是基于观察的 具体的且可操作的。